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1.互聯(lián)網(wǎng)流量增速在逐年下降
自1994年獲準(zhǔn)加入互聯(lián)網(wǎng)始，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶一直處于高速增長階段。2010年后傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)增長放緩趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。但近幾年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長率逐漸放緩，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)趨于穩(wěn)定，而用戶使用時長又基本被挖掘殆盡（每個用戶一天有且僅有24小時）。這意味著個體流量增加將愈發(fā)艱難。用分蛋糕例子作為比喻，總的蛋糕就那么大了，你分得的蛋糕就不會變多。
2.競爭個體數(shù)量在迅猛增加
流量的爭奪本身就是競爭對手對用戶時間的爭奪。傳統(tǒng)意義上的競爭就是與你家產(chǎn)品相類似的競爭對手，舉個例子，你是運(yùn)營玩音響的微信公眾號，你的競爭對手就是另外一家玩音響的公眾號。
但當(dāng)前的競爭對手概念已經(jīng)有了一個絕對性的跨越。競爭對手已經(jīng)上升到時間這個維度：誰與你搶占用戶時間，誰就是你的競爭對手。
如果你是運(yùn)營微信公眾號的，現(xiàn)在直播也成了你的競爭對手，2015年，微信公號的注冊量就已經(jīng)超過千萬個。2016年，突然間冒出無數(shù)做直播的自媒體。直播是一個超級的時間消耗器：一個美女在屏幕前弄弄頭發(fā)，漏漏胸，賣弄風(fēng)情，圍觀的吃瓜用戶不知不覺就她身上花費了幾個小時，而這幾個小時中的一部分時間本來是屬于要在你的平臺花費的。
從Kantar Media CIC 8月10日發(fā)布的中國社會化媒體格局圖可以看出，無數(shù)新興媒體在興起，尤其是垂直領(lǐng)域媒體的增加，他們作為用戶的時間殺手，與你搶用戶流量，總在不同程度瓦解你的用戶陣營。用戶使用原本屬于在你的平臺的半小時去了別的平臺，伴隨的就是你的流量就不斷喪失，獲取流量的成本也就不斷上升，商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會在縮窄，你面臨著殘酷的現(xiàn)實。 |
流量不見了，2017年靠什么來挽救營銷困局？(2)
發(fā)布時間：2017.02.02 瀏覽:
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