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如何做一份具有不可替代價(jià)值的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分析?(2)

發(fā)布時(shí)間:2016.12.21 瀏覽:
 
基本面和信息維度
 
一、篩選基本面信息
 
競(jìng)品的基本面信息包括很多,根據(jù)全面復(fù)盤的角度可以簡(jiǎn)單羅列出來:
 
1、產(chǎn)品定位;
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)展現(xiàn)狀;
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn);
4、運(yùn)營(yíng)體系和比重;
5、啟動(dòng)方式;
6、推廣手段和投入;
7、團(tuán)隊(duì)概況。
 
每一條基本面信息都可以指向背后的分析訴求,這也是前面一節(jié)提到的,不只是把相應(yīng)的信息羅列,還要進(jìn)一步分析邏輯關(guān)系,對(duì)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。
 
譬如“產(chǎn)品定位”這一條,在該領(lǐng)域的用戶需求中,為什么競(jìng)品選擇這一個(gè)角度、核心功能來切入,是推廣成本、開發(fā)成本、還是最佳解決方案的原因。對(duì)應(yīng)產(chǎn)品定位,競(jìng)品選擇的slogan有沒有發(fā)揮出優(yōu)勢(shì),通過搜集的用戶互動(dòng)信息進(jìn)行分析。
 
對(duì)比自家產(chǎn)品定位的差異化和優(yōu)劣勢(shì),根據(jù)競(jìng)品的發(fā)展數(shù)據(jù),考慮是否需要及時(shí)調(diào)整自身定位。
 
不追求大而全,而是根據(jù)實(shí)際的分析目的,首先明確要分析競(jìng)品的哪些基本面,需要從產(chǎn)品角度改進(jìn),就畫競(jìng)品產(chǎn)品導(dǎo)圖,根據(jù)導(dǎo)圖反復(fù)體驗(yàn)流程細(xì)節(jié),對(duì)比自家產(chǎn)品的差異。
 
而非一上來就想著把競(jìng)品從頭到尾扒光,反而不易得到精髓信息,只享受如煙的快感。
 
二、切中信息維度
 
不同業(yè)務(wù)方向的競(jìng)品,信息維度會(huì)不一樣。一方面是業(yè)務(wù)的發(fā)展比重不一樣,一方面是數(shù)據(jù)體系也不同。
 
譬如同樣是做跑步工具起步的悅跑圈,業(yè)務(wù)中心逐步放到包括線上馬拉松在內(nèi)的線下合作商,而阿甘跑步則是社交玩法,那么在分析當(dāng)下的推廣渠道、用戶行為屬性和數(shù)據(jù)時(shí),兩者的重點(diǎn)則可能大有不同,不可直接對(duì)比。
 
就是說即使對(duì)同一項(xiàng)基本面做分析,你得對(duì)不同競(jìng)品的業(yè)務(wù)屬性有足夠了解,才能切中關(guān)鍵的信息方向,避免出現(xiàn)重大的分析誤區(qū),得出無效結(jié)論。
 
細(xì)節(jié)是驚喜
 
確定了分析目的,基本面信息后,便是收集資料。分析資料分為信息和數(shù)據(jù)兩類,來源有2個(gè)方向:運(yùn)營(yíng)邏輯和細(xì)節(jié)。
 
一、用運(yùn)營(yíng)邏輯找信息
 
運(yùn)營(yíng)邏輯的意思不是自己來推論數(shù)據(jù),而是比如你想吃面包知道去85°C,吃煲仔飯知道去港式餐廳一樣。
 
分析資料的來源是根據(jù)運(yùn)營(yíng)邏輯,推斷出資料的載體,并根據(jù)需要的信息維度來匯總。那么運(yùn)營(yíng)常識(shí)的豐富度決定搜集資料的完整度。
 
譬如做電商競(jìng)品的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,首先是核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):用戶數(shù)、日流量或DAU、日訂單、日成交金額。而實(shí)際上都知道你是拿不到準(zhǔn)確的核心數(shù)據(jù)的。所以公開的媒體報(bào)道是第一數(shù)據(jù)來源,通過不同來源平行對(duì)比、不同時(shí)間點(diǎn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)對(duì)比來校驗(yàn)數(shù)據(jù)。
 
其次評(píng)估商品總數(shù)、更新頻率數(shù)量、商家數(shù)量、單個(gè)商家和坑位的流量成交數(shù)據(jù),可以通過跟蹤統(tǒng)計(jì)、商家的變相溝通、商家群內(nèi)容等方式來獲取。
 
針對(duì)流量和下載量,這里有很多的細(xì)節(jié)校驗(yàn)方式。PC的流量通過統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站查詢,比對(duì)網(wǎng)站收錄數(shù)、自然流量、搜索廣告覆蓋率等,來推斷流量構(gòu)成,流量增長(zhǎng)。
 
再者是評(píng)估綜合運(yùn)營(yíng)的效果。大促期間的流量波動(dòng)、投入的資源位、活動(dòng)開發(fā)成本;新媒體、社區(qū)等輔助產(chǎn)品的閱讀活躍數(shù)據(jù)、日常內(nèi)容質(zhì)量、活動(dòng)頻次質(zhì)量。
 
了解模式看36Kr、分析業(yè)務(wù)體系除了自查外也可以看評(píng)測(cè)文章、資訊社區(qū)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品本身的內(nèi)容和互動(dòng)數(shù)量,這些都屬于運(yùn)營(yíng)邏輯。
 
除了單一方式的信息獲取外,上面舉例的數(shù)據(jù)分析、推廣復(fù)盤等,是需要多渠道的信息挖掘。除了信息搜索(百度、微信)、運(yùn)營(yíng)輻射的載體(產(chǎn)品公告、微信微博)外,就是下面的第二點(diǎn)。

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