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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是當(dāng)前的熱詞，但如何去辨識一個產(chǎn)業(yè)時代到來的機會與節(jié)點，卻需要有足夠的商業(yè)見識。當(dāng)然，那些勇敢的商業(yè)實踐家們，在你還在識別機會的時候，他們卻早已憑借他們超常的嗅覺和冒險的天性開始了行動與探索。
工業(yè)化時代給了我們這樣一些參照。比如技術(shù)的參與、規(guī)�；a(chǎn)、效率性市場是關(guān)鍵。在此下的大生產(chǎn)分工、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、現(xiàn)代服務(wù)的推動才是大工業(yè)時代成型的基本特征。很顯然，所有的工業(yè)現(xiàn)象都不是天生的。與傳統(tǒng)市場驅(qū)動模式相比，一切產(chǎn)業(yè)化的源頭都有賴于新興市場組織井噴式的爆發(fā)和無所不在的觸發(fā)。
從這個角度來看，中國農(nóng)業(yè)正在表現(xiàn)出同樣的征兆。
不斷崛起的新興農(nóng)業(yè)市場主體
產(chǎn)業(yè)化時代最先覺醒的往往是敏銳的產(chǎn)業(yè)資本。比如全球最大的PC制造商聯(lián)想集團早在2010年即開始進軍農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，其在2012年8月成立的佳沃集團僅僅在兩年多的時間里已經(jīng)成長為中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國擁有規(guī)�；乃{莓和奇異果種植基地，領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營銷網(wǎng)絡(luò)。同時佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進行投資和業(yè)務(wù)布局。有意思的是，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為了聯(lián)想控股五大核心業(yè)務(wù)中最年輕的一個，并且創(chuàng)造了一個制造業(yè)企業(yè)從種植業(yè)入手探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式。無獨有偶，中國通信設(shè)備巨頭中興通訊已經(jīng)在湖北“務(wù)農(nóng)”8年，深度開發(fā)糧油資源，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并且規(guī)劃有未來5—8年形成千億級別的產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。
與此同時，適當(dāng)規(guī)模化經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)正在得到進一步的推行，各種形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體被活躍催生。僅以河南焦作市為例。截止2014年底，全市土地流轉(zhuǎn)面積達到了119.45萬畝，占全市家庭承包耕地面積的51.7%，各類農(nóng)業(yè)合作社總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到4329家，入社成員9.5萬戶，輻射帶動農(nóng)戶34.5萬戶。
可以預(yù)見的是，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的改革深化，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的不斷做強，新興產(chǎn)業(yè)資本的不斷進入，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)分戶耕種模式的不斷集中，知識農(nóng)民、帶頭農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)大潮正在來臨，農(nóng)業(yè)市場主體正面臨井噴式增長。 |
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農(nóng)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)化，如何重構(gòu)新興農(nóng)業(yè)組織
發(fā)布時間：2015.08.14 瀏覽:
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