3、生鮮電商發(fā)展之殤
2016年,生鮮電商們正在經(jīng)歷新一輪的淘汰賽,關(guān)停、裁員、關(guān)店,尸橫遍野。
來自中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)顯示,全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實現(xiàn)了盈利,4%持平,88%虧損,剩下的7%是巨額虧損。當數(shù)千家生鮮電商平臺幾乎無一家贏利,所有人都在承受著最艱難的博弈。
與燒錢不斷、盈利無期相比,更讓生鮮電商玩家們煎熬的是,眼看著三萬億的淘金場對他們搖旗吶喊,大道兩旁卻橫尸遍野,而有幸留下來的玩家,無論大小,還沒有人找到能通向這個淘金場的正確方式。
唯一可以肯定的是,廝殺成一片的生鮮電商,金子肯定是有的,只是獲取的代價絕對不低。想要淘到真金,玩家們可能得先準備好足夠多的錢和時間,一直賭下去。
4、京東收購1號店
6月21日,京東沃爾瑪宣布在華達成深度戰(zhàn)略合作,京東向沃爾瑪發(fā)行近1.45億股A類普通股,約為京東已發(fā)行總股本數(shù)的5%,1號店真正的主人也成為京東的戰(zhàn)略投資者,而京東則獲得1號店第三方平臺1號商城的主要資產(chǎn),包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP。
京東在拓展3C以外的品類的過程中,在生鮮上與永輝進行合作,百貨也漸有起色,如果要繼續(xù)拓展快消產(chǎn)品,與天貓超市抗衡,收購1號店是一個不錯的選擇,目前京東和天貓在網(wǎng)上超市的市場份額的爭奪戰(zhàn)的已經(jīng)進入白熾化階段,如果真的要在3年內(nèi)出一個結(jié)果,那么2017年將是關(guān)鍵的一年。
至此,“阿里蘇寧”與“京東騰訊”兩大陣營間的較量演變?yōu)?ldquo;阿里蘇寧”與“京東騰訊沃爾瑪”之間的較量,在兩大陣營下的各自站隊會愈加清晰,牽制了阿里系的一家獨大,避免了電商行業(yè)一家獨大的局面。 |
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2016年電商大事件盤點,那些我們追過的賺錢熱點!(2)
發(fā)布時間:2016.12.30 瀏覽:
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